Planering och hantering av
vårdplatser
Succékonferensen Planering och hantering av vårdplatser är tillbaka – nu i Göteborg! Här får du möjlighet att lyssna till de svenska sjukhus som har lyckas bäst med att effektivisera sina flöden och processer. För hur hittar man var och när man behöver resurserna och hur fördelar man dem på ett optimalt sätt? Hur planerar och hanterar du dina patienter på ett säkrare och effektivare sätt? Ingen har råd att strunta i kraven på effektiv hantering av vårdplatser. Lär dig arbeta med ökad transparens och vad ni kan förändra och förbättra i er verksamhet.
- Talare
- Workshop
- Program
- Anmälan
Talare
|
Effektiva patientflöden – för kortare vårdtider och högre patientsäkerhet
- Kan och bör medelvårdtiderna bli ännu kortare?
- Hur kan patienten involveras för effektivare och säkrare vård?
- Standardiserat arbetssätt med individualiserade vård- och behandlingsplaner
- Vad kan vården lära av andra branscher?
Göran Modin Chefsläkare Akademiska sjukhuset Uppsala |
|
|
|
|
Vårdplatshantering ur ett Lean-perspektiv
- Är patienterna uteliggare eller VIP?
- Patient på fel plats men med rätt vård
- Hur skapar vi säkra vårdplatser?
- Kan man säga "älska dina avvikelser" inom vården?
- Konkreta exempel på Lean-arbete som gett resultat
|
|
Vårdlogistik – så skapar du effektivare flöden
- Framgångsrik vård med välplanerade flöden och rationaliserade processer
- Uppföljning och utvärdering av processförändring för effektiv vård
- Vård för varje peng – patient i varje säng
Per Brunkwall Verksamhetschef Operationscentrum Ängelholms Sjukhus |
|
|
|
|
Så kan du hantera bristen på vårdplatser med oförändrade resurser
- Vårdplatskoordinatorns roll och funktion
- Hur skapar man flexibilitet vid högt tryck på vårdplatser?
- Användandet av ett beläggningssystem för optimal vårdplatshantering
- Lärdomar av 8 års arbete med koordinering av vårdplatser
Lena Christoff Vårdplatskoordinator Länssjukhuset Ryhov |
|
Yvonne Gustafson Vårdplatskoordinator Länssjukhuset Ryhov |
|
|
Från teori till handling – Huvudplanering på Sahlgrenska Universitetssjukhus
- Så planeras och styrs patientflöden genom Sahlgrenska universitetssjukhus
- Huvudplaneringsprocessen - en strukturerad beslutsprocess
- Standardiserat införande – så har vi gjort
- Demonstration av teknisk lösning och praktiska exempel från verksamheter
Anna-Lena Alvekrans
Kvalitetsutvecklare
Sahlgrenska Universitetssjukhuset |
|
Levi Siljemyr
Kvalitetsutvecklare
Sahlgrenska Universitetssjukhuset
|
|
|
Vårdplatser i akutprocessen – en resa från idé till verklighet
- Verktyg för processkartläggning och implementering av lösningar
- Utveckling av ett coachande ledarskap – en förutsättning för att lyckas
- Så arbetar vi med mål, kultur och struktur
- 3 viktiga framgångsfaktorer för att lyckas med vårdplatser i akutprocessen
|
Kjell Ivarsson Chef akutcentrum
Helsingborgs lasarett
|
|
|
|
|
Planering av vårdplatser – hur strukturerar du upp arbetet?
- Vad innebär en bra planering av vårdplatser och varför är den så viktig?
- Vilken typ av data behöver vi ha för att kunna göra en bra planering?
- Hur kan du hantera variationerna i patientfl ödet?
- Kan man komma ifrån att den akuta verksamheten stör den planerade?
Myrna Palmgren Optimeringsexpert inom vården Region Skåne |
|
|
|
|
Hur hittar du en planeringsmetod som passar er verksamhet?
- Vad finns det för exempel från andra länder som vi kan lära av?
- Hur många vårdplatser skall man allokera för akut- och elektivvård?
- Vilka är fallgroparna vid planering av vårdplatser och hur undviker du dem?
- Att välja antingen fl exibilitet eller hög resursutnyttjande, eller kan vi få båda?
| Myrna Palmgren fortsätter |
|
|
|
Workshop
|
Lär dig optimera din vårdplatshantering
- Inom vilka ramar, krav och begränsningar kan du förändra och förbättra?
- Lär dig vad du skall släppa och vad du skall satsa på
- Skapa en förståelse för var i dina fl öden slöseriet fi nns
- Vilka verktyg och metoder kan du använda?
- Hur hittar du den bästa lösningen för dig?
- Konkreta exempel på optimerad vårdplatshantering
|
Anki Eriksson
Deloitte
|
|
Lisa Fuller
Deloitte |
|