Så lyckas du med lean på din klinik

• Vad är lean och varför bör ni jobba lean på din klinik?
• Så använder ni de grundläggande principerna, begreppen och verktygen
• Leanprinciperna – var börjar vi?
• De viktigaste nycklarna för ett framgångsrikt leanarbete
• Så skapar lean värde för kunden
• Vilka är de största slöserierna i de olika flödena och hur kan lean minimera dessa?
• Leanledarens verktyg för varaktig förändring
• Jobba smartare i alla processer med lean!
• Vilka resurser krävs?

• Så fick Folktandvården Gävleborg ledningen att förstå syftet, verktyg, metoder och varför de skulle börja arbeta lean
• Förberedelser och första steget – så gjorde Gävleborg!
• Därför ska du lägga stor vikt på ledarskapet vid implementeringen
• De 3 främsta framgångsfaktorerna för vårt lyckade leanarbete
• 2 saker som vi hade gjort annorlunda om vi hade fått börja om

• Så ser en vanlig dag ut ur ett leanperspektiv
• Verktyg och standarder som Folktandvården Gävleborg använder i det dagliga arbetet
  o Processkartläggning
  o Värdeflödesanalys
  o 5S
  o Daglig styrning
  o Förbättringsgrupper
• De 3 största vinsterna med lean i det dagliga arbetet
• 2 saker som har varit svåra att ta till sig gällande leanarbetet

• Därför är tandvård den "optimala" verksamheten att arbeta lean i
• Så ser planen ut och de här förväntar vi oss uppnå
• Så har vi valt att arbeta med våra processer och flöden
• Så har Oxbacken valt att förbereda sina medarbetare för lean
• Våra bästa tips till dig och hur vi missade helheten

• Hörnstenarna i lean sjukvård - ständiga förbättringar och respekt för människan
• Så integrerade vi mikrosystemtänkandet på S:t Görans
• Lean skapar nöjdare medarbetare!
• Så arbetar vi med A3 och ständiga förbättringar
• 7 år av lean - de främsta framgångsfaktorerna för kontinuitet!
• 2 saker som vi gjort annorlunda om vi hade fått börja om

Lean ledarskap – att leda en förändring på din klinik

• Vad händer med människor och organisationer i förändring och vad du kan göra för att underlätta denna process?
• Så får du med dig motvilliga nyckelpersoner och informella ledare i leanarbetet
• Ledarens roll vid införandet och den fortsatta utvecklingen av lean
• Så tar du på bästa sätt vara på medarbetarnas kunskap och kreativitet
• Lean ledarskap – framgångsfaktorer och fallgropar!

Lisa de Verdier
Leankonsult
Motivare

Implementering av lean på din klinik – viktiga förberedelser och de första stegen

Välkommen till en workshop för er som arbetar inom tandvården. Workshopen bjuder på speciellt utformade gruppövningar, där ni får fördjupad kunskap om förutsättningar, förberedelser och uppstart av lean i er verksamhet. Eftermiddagen ger dig praktisk kunskap och verktyg för implementering av lean på er klinik!

Workshopens innehåll
Workshopen blandar teori med praktiska moment för att svara på frågan om vad som krävs för att lyckas i leanarbetet. Genom tydliga exempel och gemensamma diskussioner
runt olika problemställningar, tillsammans med handfast ledning från workshopledaren, möjliggörs nya syn- och arbetssätt som ni kan ta med er hem och applicera i er verksamhet. Ni får arbeta praktiskt i grupp med att bryta ner den övergripande leanfilosofin till användbara verktyg för utvecklingsarbetet i er verksamhet.

Du får lära dig:

• Vilka förutsättningar underlättar uppstarten av leanarbetet?
• Vilka värderingar och principer utgår ni ifrån?
• Hur skapar ni flöde i tandvården?
• Var börjar ni?
• Hur får ni till ett strukturerat förbättringsarbetet där ni löser rätt problem?
• Vad ställs krav på er som ledare i en leanverksamhet?
• Vilka fallgropar bör ni se upp med vid införandet av lean som filosofi?

Workshopen leds av Anders Hugnell.
Anders Hugnell, är en av våra mest uppskattade utbildare och verksamhetsutvecklare med praktisk erfarenhet från en rad olika branscher. Han har sedan 1989 arbetat i olika roller med verksamhetsutveckling och förändringsledning med lean som huvudsakligt förhållningssätt. Anders är även tidigare chef för KTH leancentrum i Södertälje, idag är han senior konsult på Implement AB.